大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车美容店老板的问题,于是小编就整理了5个相关介绍汽车美容店老板的解答,让我们一起看看吧。
我现在有2个店,开了2年我来给你算成本账比如你有5个车位1每个平方房租不要超过50。超过50你就死,也就是说你的房租一个月不能超过2万,否则你死2人工平均下来需要12个人其中4个师傅其他学徒工资2.3万,这是比较低的工资3吃饭住宿一顿算你10块12X10X2X30差不多1万了吧4产品消耗成本做的越多成本消耗越大当然你做的越多亏的越少总结你这个一个月不能做30万的营业额,基本上你干脆出去打工好了当老板真的不好当
最关心的应该是怎么利益最大化。
现在的汽车美容店很多,服务质量和价格也是参差不齐,店面大的,员工人多的,房租上涨和员工的工资上涨都是很大的开销。再加上竞争对手增加,盈利变得更加困难。还是需要给自身的定位准确,价位和服务质量挂钩,如果服务质量不好,那也就是一锤子买卖,早晚关店。
还有经营范围不能单一,我见过有些美容店,洗车、修车、办各类保险等综合***。最重要的还是服务质量,你服务质量好,让客户舒心,多花点钱都无所谓。
大家好,我是DR美研博士,可以叫我DR.MAY
(图片来源网络,侵删)作为老板,没有不累的,关键在于做的事情是否符合美业潮流,方向对了,再累也值得。
中国美业如今处于瞬息万变的状态,红利期早已过去,但并不意味着美业就没有前景。新经济下新美业的到来, 是一个新的巨大的市场,作为老板把握住了机会,美容院这艘船才能行驶稳定。
首先我们得了解中国新经济周期的现状。
(图片来源网络,侵删)1. 钱:家庭债务占居民可支配收入的比例不断上升,消费总量虽然没有下滑,刚需消费持续上升,但可选消费大幅度降低。
文锋集团创始人?
文峰创始人是陈浩。陈浩,经济管理EMBA学历,上海文峰国际集团创始人兼总裁,先后荣获第三届中华十大管理英才、科学中国人十大新闻人物、第六届上海市浦东新区十大杰出青年、2005年度中国企业十大最具魅力培训师、2012年度上海企业竞争力十大领军人物、2013年中国上海美发美容行业领军人物等荣誉。
郴州美容行业老板都是如何做营销的?
首先个人感觉不管是哪个地区的美容行业老板营销模式都是百变不离其中的,就好像你会开车不管开哪个牌子的车都会开是一样的。
营销模式对于顾客都离不开①拓客②锁客③留客
对于员工都离不开优厚的待遇,提升的空间,投能的学习
到此,以上就是小编对于汽车美容店老板的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车美容店老板的5点解答对大家有用。
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