驾驶技巧预防事故,驾驶技巧预防事故心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于驾驶技巧预防事故的问题，于是小编就整理了3个相关介绍驾驶技巧预防事故的解答，让我们一起看看吧。

1. 为了防止安全事故的发生,你有哪些好的建议?(至少三点)？
2. 怎样从物的安全状态和人的安全行为两方面来预防事故？
3. 什么是安全预防事故？

为了防止安全事故的发生,你有哪些好的建议?(至少三点)？

企业安全文化建设是近年来国内外安全科学界提出的一项保障企业安全生产重要研究成果和举措，是保护和发展生产力、提高企业持续发展能力的重要保障。

其目的是创造一种职工和企业共同自觉遵守的安全行为规范的文化氛围，通过安全文化工程，提高企业全员安全素质，实现安全生产、安全生活。安全文件是保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的价值的文化。坚持安全第一的原则、安全第一哲学、安全第一的生活需要、安全第一的企业管理机制是安全文化建设的出发点和归宿点。企业安全文化是企业经理、工程技术人员特别是操作人员对安全的态度和方法的总和。企业安全文化的核心问题是以人为本抓安全：包括实现职业安全与健康成为企业全体员工的共同价值观念；保证生产安全，防止各类事故，尤其是杜绝重大恶***故，成为企业员工的共同追求；坚持“安全第一”，把实现企业生产价值与实现人的价值高度统一起来，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的价值，成为企业全体员工的共同行为准则等，在企业安全工作中重视和依靠人的智慧、能动性和决定作用，形成***讲安全、事事讲安全、时时讲安全的浓厚的安全文化氛围。认真分析企业发生的事故教训，特别是近几年来事故高发遏制不住，人为事故、人为灾害占绝大多数的原因，主要是员工违反作业规程、违反规章制度或者是管理人员违章指挥蛮干造成的“三违”事故。归根结底是企业管理层和操作层人员的素质问题。企业事故高发与企业员工安全文化素质不高群体安全意识淡薄、安全科技水平和安全文化宣传推动不够直接相关。因此，从安全文化的高度来分析事故高发原因，做到像原中国劳动保护科学技术学会理事长李伯勇同志强调的那样，“把安全生产工作提高到安全文化的高度来认识”，坚持以人为本抓安全，抓住安全工作的灵魂，才能真正克服安全管理头痛医头、脚痛医脚，就事论事和弊端，建立系统分析、安全评价、超前预测、事前防范、专家咨询的新机制，把企业安全管理提升到一个新的水平。

怎样从物的安全状态和人的安全行为两方面来预防事故？

答：为了预防各类安全事故的发生，我们应则重做好以下二方面预防工作：

1、做好物的安全状态：对诸如施工场地等涉及有安全隐患的区域，需认真做好出入口安全管理、增加必要安全警示标志、配备必要防护物品和相应宣传工作等。

2、在人的方面则要加强安全教育.提高安全意识，听从现场指挥等。

这是多大的题目啊。

。。简单说，物的安全状态，就是要开展危害因素辨识，然后对发现的危害因素进行控制，确保其处于安全状态。人的安全行为，那就是根据工作岗位与内容确定所需的安全那里，然后对人员开展培训，考核。

什么是安全预防事故？

预防事故发生的基本方法和措施，一般有以下六种：

（一）消除

通过合理设计和科学的管理，尽可能从根本上消除危险、有害因素。如***用无害工艺技术、生产中以无害物质代替有害物质、实现自动化作业、遥控技术等。

（二）预防

当消除危险、有害因素有困难时，可***取预防性技术措施，预防危险、危害发生，如使用安全阀、安全屏护、漏电装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排风装置等。

（三）减弱

在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下，可***取减少危险、危害的措施，如局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减震装置、消声装置等。

（四）隔离

在无法消除、预防、减弱的情况下，应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开，如遥控作业、安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离等。

（五）连锁

到此，以上就是小编对于驾驶技巧预防事故的问题就介绍到这了，希望介绍关于驾驶技巧预防事故的3点解答对大家有用。